Vytvořte pozitivní a inkluzivní pracovní kulturu
Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem znamená efektivně zvládat nároky a povinnosti pracovního a osobního života tak, aby si jednotlivci udrželi rovnováhu a pocit pohody. Zahrnuje přidělování času a energie různým aspektům života, jako je práce, rodina, vztahy, osobní růst, zdraví a volný čas, způsobem, který minimalizuje konflikty a maximalizuje celkovou spokojenost .
Ano, rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je často považována za dobrou věc. Je to důležitý aspekt udržení celkové pohody, spokojenosti a zdravého životního stylu. Zůstat šťastný a trvale si udržovat dobré duševní zdraví je nejlepší způsob, jak zvýšit produktivitu a posílit vztahy v práci i v životě .
Zdravá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem zahrnuje mnoho vzájemně závislých faktorů. Nastolení rovnováhy znamená postupné přizpůsobení a implementaci těchto faktorů ve dvou oblastech, aniž by došlo k poškození oblastí ostatních. Proto je důležité porozumět tomu, co zdravý pracovní a soukromý život skutečně je a jak spolu jednotlivé prvky souvisí .
Poskytujte konkurenční kompenzaci a výhody
„To neznamená, že benefity je třeba zavrhovat. Jen uvážlivě volit, jaká nabídka nám pomůže přilákat správné zaměstnance a motivovat je k lepším výkonům. Ale především dnes doba vyžaduje budování takzvaného employer brandu – tedy značky, jejíž renomé táhne,“ dodala.
Vítězným přístupem nejúspěšnějších personalistů tak nebude vymyslet, jak co nejvíce omezit náklady, ale jak je přerozdělit, aby přinášely co největší efekt. Vyhraje ten, kdo bude přijímat optimální mix stálých a nezávislých pracovníků a zaměří se více na jejich konkrétní dovednosti než na profesní zařazení. Orientace na schopnosti, které jsou využitelné napříč celým podnikem, přinese firmám vysokou profesionální úroveň a také pružnost.
Při sjednání konkurenční doložky je možné využít služeb právníka či použít některý ze smluvních vzorů dostupných například na internetu. Rozhodně se ale nevyplatí toto podcenit. Dohoda musí být sjednána spravedlivě, přiměřeně a vyváženě, to znamená tak, že práva a povinnosti plynou oběma smluvním stranám. Jinak nemusí být platná. Více v článku: Ne každá uzavřená konkurenční doložka je platná, upozorňují právníci.
Nabídněte příležitosti pro profesní rozvoj a růst
Možnosti zvyšování kvalifikace, jako je kariérní rozvoj a školení, jsou pro společnost důležité, protože přispívají k vytváření pozitivní zkušenosti zaměstnanců. Zaměstnanci jsou více zapojeni do své práce, když mají možnost se rozvíjet nebo se učit novým dovednostem. A to platí i pro společnosti, které do svých zaměstnanců investovaly a daly jim možnost zvyšovat si kvalifikaci.
Investice do učení a rozvoje mohou zaměstnancům pomoci získat nové dovednosti, zlepšit výkon a zvýšit spokojenost s prací. Personalisté musí zaměstnancům poskytovat příležitosti učit se a rozvíjet své dovednosti prostřednictvím školicích, koučovacích a mentorských programů.
Pracovní trh se mění. V boji o talenty záleží i na tom, zda firma poskytuje možnosti pro jejich profesní růst. Průzkum s názvem Jak se žije malým a středním firmám, který proběhl koncem loňského roku, je v tomto ohledu spíše pozitivní. Více než třetina zaměstnanců malých a středních firem uvedla, že se díky své práci učí a rozvíjejí své schopnosti. V Evropě má nicméně prostor na osobní a profesní rozvoj zhruba polovina zaměstnanců.
Podporujte zdravou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem
Mít rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem znamená efektivně zvládat požadavky a povinnosti v práci i v osobním životě způsobem, který jednotlivcům umožňuje udržet si pocit rovnováhy a pohody. Zahrnuje přidělování času a energie různým aspektům života, jako je práce, rodina, vztahy, osobní růst, zdraví a volný čas, způsobem, který minimalizuje konflikty a maximalizuje celkovou spokojenost.
Ano, rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je obecně považována za dobrou věc. Je to důležitý aspekt udržení celkové pohody, spokojenosti a zdravého životního stylu. Být šťastný a mít stále dobrou duševní pohodu je nejlepší způsob, jak zvýšit produktivitu a také posílit vztahy v práci a samozřejmě i v životě.
Zdravá balance mezi pracovním a soukromým životem zahrnuje množství vzájemně závislých faktorů. Zavedení rovnováhy znamená postupně upravovat a zavádět tyto faktory do praxe v obou oblastech, aniž by to způsobilo škody jinde. Proto je důležité vědět, co přesně patří ke zdravému pracovnímu a soukromému životu a jak jsou jednotlivé prvky vzájemně propojeny.
Uznávejte a odměňujte úspěchy zaměstnanců
Posledním prvkem, který pomáhá zaměstnavateli získat a udržet si ty nejlepší z generace Y, je uznání. Zaměstnavatel, který je známý tím, že projevuje svým zaměstnancům uznání a odměňuje je, má mnohem větší šanci, že se kandidát z generace Y rozhodne pracovat právě pro něj. Pro představitele generace Y je uznání jednou z hlavních motivací.
Uznání zaměstnanců za jejich přínos může být tak jednoduché, jako je poplácání po zádech, nebo tak formální, jako je písemná pochvala zaslaná jejich manažerům k posouzení. Na druhou stranu má mentoring několik výhod jak pro mentora, tak pro mentorovaného.
Účelem odměňování je nejen hodnocení výkonu toho či onoho zaměstnance, ale rovněž i reflektování firemních hodnot a toho, co firma skutečně chce. Pokud je jejím cílem spolupráce zaměstnanců, není vhodné hodnotit na základě individuálního výkonu. Pokud však podnik požaduje určitou iniciativu ze strany zaměstnanců, je individuálnost na místě.
Upřednostňujte pohodu a duševní zdraví zaměstnanců
Ze všeho nejdříve firmy cílí na pohodu lidí přímo v zaměstnání. „Nejlepším lékem na duševní zdraví zaměstnanců je totiž podle mého názoru podpora motivujícího pracovního prostředí, a to jak ze strany HR, tak ze strany vedení,“ myslí si Jitka Jetlebová, HR ředitelka společnosti IC Group.
Zaměstnanci lépe zvládají úroveň stresu a udržují pozitivní a produktivní prostředí. Duševní pohoda znamená zejména duševní a fyzické zdraví. Odpovíme vám na otázku, proč by vám mělo na blahu vašich zaměstnanců záležet, co vám to přinese v dlouhodobém horizontu a čemu se naopak vyhnete.
Když je duševní zdraví na pracovišti prioritou, zaměstnanci se s větší pravděpodobností budou cítit oceňováni a podporováni. To může zvýšit jejich spokojenost s prací, produktivitu a celkovou pohodu. Vytvořením kultury, která podporuje povědomí o duševním zdraví a podporu, mohou podniky také přilákat a udržet špičkové talenty a zároveň zlepšit celkový výkon a ziskovost.
